作风连着民心。如何推动干部作风建设走深走实?如何打造推动干部干事创业的政治生态?近年来，抚顺市突出“实好干”工作理念，聚焦转变干部作风、激励担当作为，坚持抓好关键少数，带动绝大多数，促使领导干部“想干事、会干事、敢干事”。
优化考评机制，推动干部“想干事”。抚顺市创新考核评价方式，精细区分考核对象和考核要素，通过“晒业绩”反映“真成绩”，考出差距、考出干劲。依托干部绩效考核应用管理系统，建立涵盖全市905名市管干部的干部考核档案和干部考核数据库，及时记录绩效考核、年度考核等数据结果，实时掌握近期成熟可用的干部，做到“可用即用”。同时，制定《市管领导班子和领导干部综合分析研判工作实施细则》，充分发挥综合分析研判工作“评判器”作用，前置干部考察关口，深化多部门多角度分析研判，每季度形成研判报告，列出名次、指出问题，发现和曝光不担当不作为典型，及时跟进处理，推进干部能上能下。
优化培养机制，助力干部“会干事”。抚顺市强化教育培训，编制《2018—2022年抚顺市干部教育培训规划》，用好党校“主阵地”，建好抚顺网络干部学院，打造干部教育“双渠道”。坚持分级分类施教，开展县处级主要领导干部专题研讨班，分批次对新一届县乡党委、政府、人大班子进行专题培训，全市46个乡镇、600余名干部接受轮训，确保上任即胜任、起步就提速。强化实践锻炼，对综合素质能力突出的干部进行跟踪培养，重点选派年轻干部参与乡村振兴、疫情防控、信访维稳等吃劲岗位挂职锻炼，108名年轻干部通过市直单位与县区、企业间“双向挂职”，得到岗位历练。
优化选用机制，确保干部“敢干事”。抚顺市坚持考核结果导向，制定《抚顺市工作实绩考核结果使用规则》，将考核结果作为评价干部“是否担当作为”的重要依据，与物质奖励、评先选优、成长进步挂钩，对考核被评为“优秀”等次的干部，在提拔使用、晋升职级时优先考虑，2021年获评“优秀”等次的市管干部中，33人得到提拔重用，25人得到职级晋升，有效提高干部干事创业积极性。落实容错纠错机制，发挥组织、纪检部门综合会商研判作用，精准容错纠错，旗帜鲜明为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，推动形成干部为事业担当，组织为干部担当的良好氛围。
辽宁日报 记者 : 姜义双