本报讯 今年，锦州市凌河区全力践行“工业立区、商贸活区、新业态强区”理念，构建起以紫荆产业区为统领，紫荆产业园、军民融合产业园、“松凌飞地”经济产业园协同发展的“一区三园”发展布局。强化“管委会+公司”市场化机制，成立投资发展公司，对招商引资、项目谋划、园区建设、安全稳定、生态保护等全局性的工作实施扁平化管理。按照“十通一平”标准推进基础设施建设，坚定不移走“产业集群+特色专业园区”发展之路，全力打造新能源、电子信息产业千亿集群。
凌河区建立了由区委书记任第一书记、区长任主任、常务副区长任常务副主任的提级推进体系。健全科学合理、行之有效的招商工作机制，打造横向到边、纵向到底的招商工作模式。以园区建设和项目建设为核心，以6个产业招商局、3个区域招商局、6个街道招商局、6个产业园区招商局为引擎，实施“区内飞地”，资源共享，指标任务共担。使全区招商力量向产业区倾斜、全行业招商资源向产业区倾斜、所有街道招商引进企业皆可入驻园区的方式，全力支持紫荆产业区建设。
凌河区就园区权责范围、管理机制、基础设施建设、审批权限下放、项目招引等方面明晰路径。针对经济引领、对外开放、科技创新等特点，制定《凌河区紫荆产业区绩效考评实施方案》，建立以党建引领、产业发展、项目建设、招商引资和优化营商环境为核心的考核评价体系，发挥绩效考评的助推器和指挥棒作用，推进人员能进能出、干部能上能下、薪酬能升能降的动态管理机制，形成以实干担当为荣、慵懒拖沓为耻的干事氛围。
孟霏霏 本报记者 文继红
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